御堂筋税理士法人創業者ブログ

経営の記事

2020.9.12

経営計画ミニ合宿(経営コンサルチーム)

毎年、9月に全スタッフで実施している経営計画キックオフ合宿。 今年は、残念ながら、全員集合はあきらめて各プロジェクトチームごとにミニ合宿を実施。 私は、経営コン

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2020.8.7

アフターコロナを探る

アフターコロナの世界をどう見るか?誰もわからない世界ですが、仮説化しなければいけない。仮説化のヒントを得るために読んだムック本は、とても参考になりました。私が注

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2020.7.11

北東北工務店経営者二代目大学最終講

本来、3月実施予定だった最終講 新型コロナウィルス感染予防のため 延期を続けてきました。 オンラインでの実施も検討しましたが、最終回は、顔を合わせて実施したいと

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2020.6.27

リファラル採用の取り組み

リファラル(referral)という 単語の「紹介・推薦」という 意味をもつ採用手法であり、 自社に在籍する社員や 既に退職したOBなどから 知人や友人を紹介し

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2017.5.30

目標設定と行動

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。   久しぶりのブログ更新です。 緊張します。笑   仕事がら、たくさんの経営者の方々と

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2016.11.24

ドラッカーの経営者の条件

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。   今月の課題図書の1冊である ドラッカーの『経営者の条件』を読み返しています。 書籍の帯の言葉が

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2016.8.5

頻繁なチェックによるPDCA強化

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。 毎月、営業会議をサポートさせていただいている流通業のお客様へ。 たまたま、月曜日の朝礼に参加させていただきま

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2016.7.13

新しいプロジェクトがスタートするとき

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。 新しいプロジェクトが始まりました。従業員規模50名を超えるお客様の場合、弊社では役員の方々、幹部メンバーの方

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2016.5.10

第299回コックピット会議

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。 弊社のコックピット会議も299回。次回は、記念すべき第300回。ちょうど25年実施し続けたことになります。※

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2016.3.17

経営情報があると効果的な意思決定ができる。

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。 お客様の部門長会議。目的は来期のチェックの仕組みについて。 工事部門の売上目標は4億円工事利益率30%で工事

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