御堂筋税理士法人創業者ブログ

御堂筋税理士法人の才木です。



先日、製造業の社長とスタッフの扇原と3人で

打合せをしました。


その打合せの中で、3Sの成果の話題に・・・・。

「コスト換算は、11円でいいでしょ」

と社長がおっしゃる。

1時間=3600秒つまり3,600円となるでしょう。

私たちのように、パート・アルバイトが実働部隊のであれば
ちょうどいい指標だと思います。

30秒改善できれば30円。100人×30=3,000円となりますよね。

その積み重ねが改善だとおもいます。」


なるほど!と思いました。

そう考えると、私たちの仕事の仕方・チェックの仕方は

まだまだ大雑把です。


なんせ、単位の最小単位は15分だから。
決算にかかった時間は、12.75時間というレベル。
3S推進によって、決算時間が1社あたり10

削減することができれば、

600円(600秒)×200=120,000円の改善になる!


また、チャットワーク導入により

1日メール返信時間を各自が2分短縮できると

120円(120秒)×15名×21=37,800


1ヶ月の業務短縮効果!




これは楽しい!

効果を可視化して取り組むと楽しくなりますね。


さすが、メーカー社長の取組姿勢は素晴らしい!

さあ、わが社にどう取り入れようかな?








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