1秒1円の可視化

御堂筋税理士法人の才木です。

先日、製造業の社長とスタッフの扇原と3人で

打合せをしました。

その打合せの中で、３Ｓの成果の話題に・・・・。

「コスト換算は、1秒1円でいいでしょ」

と社長がおっしゃる。

「1時間＝3600秒つまり3,600円となるでしょう。

私たちのように、パート・アルバイトが実働部隊のであれば
ちょうどいい指標だと思います。

30秒改善できれば30円。100人×30円=3,000円となりますよね。

その積み重ねが改善だとおもいます。」

なるほど！と思いました。

そう考えると、私たちの仕事の仕方・チェックの仕方は

まだまだ大雑把です。

なんせ、単位の最小単位は15分だから。
決算にかかった時間は、12.75時間というレベル。
３Ｓ推進によって、決算時間が１社あたり10分

削減することができれば、

600円（600秒）×200社=120,000円の改善になる！

また、チャットワーク導入により

1日メール返信時間を各自が2分短縮できると

120円（120秒）×15名×21日=37,800円

1ヶ月の業務短縮効果！

これは楽しい！

効果を可視化して取り組むと楽しくなりますね。

さすが、メーカー社長の取組姿勢は素晴らしい！

さあ、わが社にどう取り入れようかな？