若き経営者との会話

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。

最近、若い経営者の方々とお話しする機会が多くありました。

20代、30代前半の経営者4名と。

私が感じた共通点は、それぞれ業界は違えど、

その業界内にイノベーションを起こそうとしている。

そして、行動している。

「業界内でこのようなことを起こそうとしているのですが

才木さんは、どう思われますか？」

「ステークホルダーは、私たちの活動を

どう見ているのでしょうか？」

「このままでは、スビードが鈍いので、

こんなことを考えています。どう思いますか？」

と質問がどんどん飛んできます。

こちらも必死になって情報をそろえて、

議論に加わります。

そして、私が注意していることは、その意見の背景にある

その経営者の戦略を確認することです。

長期的視点なのか？短期的な視点なのか？

創造的思考なのか？問題解決型思考なのか？

目的を理解せずに、顕在化した課題だけ議論しても

あまり有益な結論は導き出せません。

そういう意味では、やはりフレームワーク思考は

とても重要だなということ。

ついつい、質問に答えたくなるのは、悪い癖・・・・。

しかし、20代、30代経営者がアグレッシブに

それぞれの業界内でチャレンジする業界は楽しみです。

我々の会計事務所業界も活性化できるように頑張ろう！

コンサルティングに強い税理士法人　御堂筋税理士法人の才木でした。