御堂筋税理士法人創業者ブログ

御堂筋税理士法人の才木です。

 

6月を終え、7月に突入してもう半月が過ぎました。

当社は、12月決算です。

半期が過ぎ、当期の着地地点が明確になりつつ、

当期のやるべきことは明確になっているつもりです。

短期課題は、ひとまずOK。

(油断は禁物)

 

では、中長期課題として・・・・。

幹部メンバーの努力で、幸いなことに新メンバー加入が

続きそうで、わが組織も大きく動き始めている。

(まだまだ少人数だが)

 

ん~~。

このままで良いのか?

と自分に質問を投げかけても明確な答えは出ない。

幹部メンバーと議論する前に自分で考えたい。

 

そうだ、ドラッカー博士に訊いてみよう。

ということで、手に取った書物が

「経営者の条件」

何回目だろうか?

でも、さっそくヒント満載。。。

 

成果を出す8つの習慣

1.なされるべきことを考える

2.組織のことを考える

3.アクションプランをつくる

4.意思決定を行う

5.コミュニケーションを行う

6.機会に焦点を合わせる

7.会議の生産性をあげる

8.「私は」ではなく「われわれは」を考える

 

1.2.は、思考方法のアドバイス

3.は、意図を明確にすること(プラン)

4~7は、行動するためのチェックポイント

8.組織の文化であり原則であること

 

そして、8つの習慣の根底に流れる

大原則「聞け、話すな」です。

 

じっくり、読み込んで

9月の経営計画合宿に備えたいと思います。

 


関連記事

Noimage ブログ

逆の発想を考えてみたか?

Noimage ブログ

経営者の条件(第3章)その1

Noimage ブログ

会議サポートワークショップ 大阪第1期スタート!

Noimage ブログ

1年でのV字回復

Noimage ブログ

【初企画】家族で考える資産承継対策セミナー  

Noimage ブログ

「大学」を学ぶ

Noimage ブログ

2021年度経営計画作成中

Noimage ブログ

ウィズコロナで現在感じていること