会計事務所の記事

知り合いの税理士さんに質問されました。「会計事務所担当者としての一人前になるまでどれぐらいの期間が必要か？」という質問を頂きました。 「安心して任せるまでには、

1月8日に2021年経営計画発表会を行いました。 今回は、経営理念の変更はなかったのですが、存在意義（ミッション）と行動規範（クレド）を大幅改正いたしました。毎

来期の経営計画について、 チームごとの検討が進んでいます。 最近読んだ本の言葉が印象的でした。 「組織と個人で共通の未来を視る。 組織は、個人のゴールを尊重し、

リファラル（referral）という 単語の「紹介・推薦」という 意味をもつ採用手法であり、 自社に在籍する社員や 既に退職したOBなどから 知人や友人を紹介し

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。 大阪第4期経営会議コンサルタント養成講座がスタートしました。 今回の大阪第4期は、サポートメンバー含め14名

御堂筋税理士法人の才木です。 今日の午後は、珍しくオフィスでデスクワーク。 9月3日（木）実務経営様主催『御堂筋税理士法人見学会』 の講義レジュメの最終チェック

御堂筋税理士法人の才木です。 2月2日（月）は大阪 2月12日（木）は東京 で第2期経営会議コンサルタント養成講座が スタートしました。 大阪は参加メンバー9名

御堂筋税理士法人の才木です。 11月7日（金）実務経営様主催で 「御堂筋税理士法人超見学会」を実施しました。 11月1日に事務所移転したての見学会という超過密ス

御堂筋税理士法人の才木です。 待ちに待った日がやってきました！ 平成26年10月30日 ビズアップ総研様主催　 東京第1期　経営会議コンサルタント養成講座 定員

御堂筋税理士法人の才木です。 今日は、午後から第２回会計事務所甲子園 決勝大会のオリエンテーションでした。 決勝大会に進出した５事務所が集結し、 当日までの準備