15年ぶりの再会

コンサルティングに強い御堂筋税理士法人の才木です。

過日、ある方から弊社HPへ
問い合わせがありました。
現在統括している事業部
の成長戦略に沿った人材育成のご相談。

『ん～見たことある名前だな？』
と記憶をたどるとすぐに思い出しました。
去ること、15年前に当時某社の一般社員だったT氏
の上司の方のご用命でそのチームの勉強会講師を
務めさせていただいたことがあったことを。

当時一般社員だったTさんは、15年の年月を経て
関連会社の事業部長さんに抜擢され60名の部下の
方々を率いて成果を出されているとのこと。

さらに市場シェアUPを図るべく地域拡大戦略を
立案し、次世代の部長候補育成のサポート
の相談をという内容のメールでした。

私は、とても嬉しく、すぐにアポイントの
ご連絡を差し上げ、先日、東京で打合せを
させていただきました。

懐かしい話に花が咲きつつ、凛々しい顔つきで
現状の組織の説明や今後の目標の高さについて
のT部長の見解をお聞かせいただきました。
その後、T部長のニーズと御堂筋税理士法人が
提供できるプログラムとのアウトプットイメージを
お話しさせていただき、T部長の期待値とも一致する
との合意を得ることが出来ました。

T部長『いや～！このようなご縁を頂いた
　　　当時のK課長に感謝です。』
私　　『そうですね。K課長に感謝です。
　　　それに覚えてくれていて本当に嬉しいです。』
T部長『当時、一営業マンだった僕に、経営者の考え方を
　　　　教えてくださったのは、才木さんでした。
　　　　あの研修の後から、売るだけの営業マンから
　　　　変化できたような気がしていたので、僕の部下
　　　　たちにも是非、あのメッセージを伝えて欲しいと思います。』
と過分な言葉を頂きました。
15年前ですから当時私の年齢は30歳。
当時のインストラクションを思い出すと
考えると穴があれば入りたい。
相当、稚拙なものだったと思います。
（今も対して成長していませんが・・・・。）

でも、稚拙なりに想いを込めて実行していたんでしょうね。
でなきゃ、T部長の記憶に残らないですものね。
そう思うことにします。（笑）

そんな、余韻に浸りながら、1年間のトレーニングプログラムを
設計してT部長にお送りさせていただきました。
また、楽しみに取り組みが増えそうです。

人と人とのつながりは、いつ、どこで、どうなるか
分かりませんね。
『一期一会』いい言葉です。

コンサルティングに強い税理士法人　御堂筋税理士法人の才木でした。