御堂筋税理士法人創業者ブログ

御堂筋税理士法人の才木です。



スタートしました!







東は静岡から、西は岡山から14名の会計人の

方々がお集まり頂き、会議サポートワークショップ開催!


2週間ごとに4回開催するこのワークショップ。


1回 会議サポートの全体像を掴んで営業する

    (まず仕事を受注する!)

2回 会議サポートツールの自己スキル化①

    (アジェンダと議事録)

3回 会議サポートツールの自己スキル化②

    (コックピットとアクションナビ)

4回 会議サポート総合ロープレ

    (実際のサービス提供のチェックイン)

という4回の構成です。



1回は、中小企業経営(会計事務所経営も同じ)

における会議の役割を明確に理解することが

最重要ポイント!


特に、お客様の立場で考えた場合に、

自社の会議に対する満足度、効果性、生産性は

どうなのか?という視点でチェックリストを

使用して問題意識を共有。


その問題意識の共有ができてこそ、

コンサルタントとして一緒に

お客様と取り組めるというイメージを

掴んでほしいところ。



また、参加者の皆さんは、このワークショップに

それぞれの目的・目標を持ってこられていますので、

その目的・目標も再確認し、その目的・目標を

見失わないように、取り組むことも大事なこと。



私個人も今までに、たくさんのセミナーを受講したが、

私自身の目的意識がブレた時のアウトプットは

良くなかったという経験もした。


このワークショップは、

絶対そうであってはならない!

これは、講師としての決意です。



私たちの経営理念に、

「経営者の良き補完者として、成長発展に貢献します」

という一文がある。

成長発展に貢献する方法は、さまざまだと思うが、

私なりの貢献方法は、

「出会った人々の成長・発展の起爆剤になること」

と定義している。

そんな想いで皆さんと一緒に勉強したいと希っている。



皆さんの3ヶ月後の目標も確認し、

現在の問題意識もお聞きしながら、

情報提供そして問題意識共有という流れを繰り返し、

あっという間の4時間でした。



次回の93日までのステップ目標もそれぞれ決定して終了!

この3ヶ月でどのような変化が起こるのか?

起爆剤になれるようサポートします!



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