第2期　経営会議コンサルタント養成講座　第2回

御堂筋税理士法人の才木です。

今週は、確定申告期明けというタイミングで

第2期経営会議コンサルタント養成講座第2回が

大阪、東京で開催されました。

参加者の皆さんのほとんどは確定申告業務繁忙期

の中、第1回の宿題をこなしながら昨日の東京会場では

サポーター含め全員ご参加いただきました。

ビズアップ総研様のセミナールームも

参加者の皆さまの熱気で汗ばむぐらいでした。

まずは、宿題の確認をチーム内で実施。

実行できた人と実行できなかった人との

この時間の収穫は大きく違います。

ここでは、第1期卒業生のサポーター3名の

方がうまくチームを誘導してくれています。

本当にありがとうございます。

実行できなかった人は、掲げた課題を実行し

次のステップに移って欲しいと思います。

今回の主要テーマは、

１．会議設計図のアジェンダのつくり方

２．会議の〆！議事録のつくり方

３．儲けのカーナビの作り方と効果性確認

です。

ここに掲げたテーマは、会議の内容（コンテンツ）です。

ファシリテーターは、この内容設計に携わると同時に

目的達成への過程（プロセス）をもかじ取りしなければ

いけません。

つまり、コンテンツ（what）とプロセス（how）を同時に

意識しなければいけません。

従って、今回のテーマの内容理解も必要ですし、

自事務所そしてお客様でどのようなプロセスで

進行するのかもイメージしながら学習していただく

ことが重要なのです。

その旨をお伝えさせていただくと、皆さんの思考はさらに

加速し、講義中の質問も増えました。

とてもありがたいことです。

そのおかげで、私の提供コンセプトがさらに明確に

なるからです。

ということで、あっという間の4時間そして

懇親会という名の延長戦！

そこでは、コミュニケーション技法についての

質問が多かったですね。

コーチング・ファシリテーション・リーダーシップに

ついての学習方法等々。

時間が過ぎるのがはやかった。。。

みなさん、ありがとうございました。

そして、次回に向かって実践よろしくです！