御堂筋税理士法人創業者ブログ

御堂筋税理士法人の才木です。

 

本年もどうぞよろしくお願いします。

1月5日仕事始めの朝礼で弊社スタッフメンバーに

お伝えした内容です。

 

皆さんと共有させていただきます。

 

2018年1月5日

-2018年 年頭の所感-

御堂筋税理士法人/株式会社組織デザイン研究所

代表社員 経営責任者(CEO) 才木正之

 

皆さん、明けましておめでとうございます。昨年は、皆さんの努力のおかげで、売上目標・先行投資前経常利益目標を達成することができました。業績結果としては、2021年5億円30人体制の中期目標達成に向けても順調に進んでいると体感できた年でした。しかし、組織の課題として、P1メンバーの定着・成長が浮き彫りになった年でもありました。そのような体制の中、現体制で精一杯努力し、単年度目標を達成してくれたメンバーに改めてお礼を申し上げます。本年度は、キャリアメンバー2名の加入で次のステージに向けたスタートを切る年と言えるでしょう。本年2018年も、わが社と皆さんにとって、さらに良い年になることを心より希っておりますし、またそれに向けて渾身の努力を重ねていきたいと思っています。

今年度から御堂筋税理士法人は、『個性派税理士コンサルタント集団』から『ソリューションファーム』への変革にチャレンジしたいと考えています。『ソリューションファーム』とは、お客様の問題解決を専門チームで解決できる集団を指します。それぞれの専門チームはお客様のニーズや経営環境変化からスピーディーな意思決定が求められ、それぞれの専門領域は大きく違ってくることが考えられます。しかし、『理念経営』を推し進めるわが組織は、専門性は違えど目的は同じであり、互いに連携しあえると考えています。

 『理念経営』とは、弊社の経営理念、ミッション、心構え、基本指針、行動指針、自己啓発目標、職場風土の構築目標、社是そして五省を機軸に、メンバーそれぞれが主体性を持って、この組織のメンバーとして豊かな職業人生を歩むということです。26項目の意味を一緒に追求し、業務に邁進したいと考えています。 さて、中期経営計画に話を戻しますが、今年度は、主に以下の取り組みに注力してまいります。

1. サービスイノベーション

 事業承継・M&A、資産税、海外進出、組織改革、クラウドインテグレーションという大きく5つのサービスのイノベーションにチャレンジするということ。※コックピットFC事業は、本年度は休止。

2. マーケティング

 業種特化も含め弊社のファン層であるロイヤルカスタマー・ロイヤルネットワーカーとの関係性を強化すること、御堂筋流経営セミナー運営の見直し、またHPや御堂筋タイムズ等コミュニケーションツールを刷新し見込み客から選ばれる仕組みづくりを構築し、次の成長期の顧客増加基盤を確立してまいります。

3.人材育成・採用

 昨年度から取組みスタートした長期インターン制度の継続推進。P1からP2への3年昇格、P2からM1への6年昇格の上、30歳代前半での年収1000万プレーヤー誕生を目指し物心両面の幸福を実現できる組織にしてまいります。

また、マイケルポーター教授の唱えたCSV経営戦略への着手も本年度からスタートいたします。

皆さんと一緒に進めたいと考えています。本年もどうかよろしくお願いいたします。

以上


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